01
规格优先
先明确牌号、标准、尺寸、表面与应用，再进入供应讨论。
02
记录评审
通过清晰的询价流程对齐商务与技术要求。
03
交付规划
将包装、目的地、数量与时间作为项目输入，而非未经确认的承诺。
材料类别
找到材料，比较细节。
精选参考产品
从不同材料类别的代表产品开始。
协作方式
从需求到交付规划的严谨路径。
A
定义
收集材料、标准、尺寸、表面、数量与目的地。
B
评审
检查技术要求并识别仍需确认的决策点。
C
对齐
确认商务假设、文件、包装与检验范围。
D
规划
在规格、目的地与时间确认后，形成供应与交付方案。
采购参考
帮助采购者提出更清晰的材料询价。
RFQ / 01
提供规格，我们协助梳理沟通路径。
提交产品、尺寸、数量、目的地与目标时间，建立有效的询价起点。